Ab dem 5. Januar 2023 wird im Rahmen der Kampagne „100 Days of Learning“ bei Program Strategy HQ eine Reihe von 100 Blogs veröffentlicht, jeden Tag (außer am Wochenende). Diese 100 Blogbeiträge behandeln alle grundlegenden Konzepte und Methoden des Projekt- und Programmmanagements mit Schwerpunkt auf Softwareentwicklungsprojekten. Dieser Blog bietet einen Überblick über kommende Blogs und Anleitungen, wie Sie sich effektiver engagieren und Ihren Lernerfolg maximieren können.

Zuerst werden bekannte Agile-Frameworks besprochen, gefolgt von Planungsdomänen, Ausführungsdomänen, Bereitstellungsdomänen, Startups sowie Ressourcen für GenAI und innovatives Projektmanagement (PM). Diese 100 Blogs vermitteln Lernenden und Enthusiasten des Projektmanagements ein umfassendes Verständnis der Theorie und praktische Einblicke, wo immer erforderlich. Als Auffrischung der Grundlagen und für jeden, der in den Web3-Bereich einsteigen möchte, sind diese Blogs für erfahrene Fachleute wertvoll.

In jedem Blog wird ein Konzept ausführlich behandelt, mit der grundlegenden Definition, einer ausführlicheren Erläuterung des Themas, Anwendungsfällen und Anwendungen, empfohlener Lektüre, Referenzen und Links zu verwandten Konzepten.

Einführung

Hier behandeln wir Themen wie „Was ist Blockchain?“ und einige Grundlagen, um ein umfassendes Verständnis der technischen Konzepte zu vermitteln, das für Manager erforderlich ist. Nach einer Diskussion über bekannte Blockchains wie Bitcoin und Ethereum werden einige große Projekte wie Decentraland, Opensea, BanklessDAO usw. behandelt. Um die Landschaft und die Projektmanagementfunktion besser zu verstehen, wird eine Einführung in die grundlegenden Verantwortlichkeiten von Produktmanagern im Vergleich zu Projektmanagern, Scrum Mastern und Web3-Projektmanagern gegeben.

Agile Frameworks

Die Mehrheit der Web3-Unternehmen verwendet heute einen agilen Ansatz, um Produkte und Dienstleistungen für diese sich schnell verändernde Branche zu entwickeln. In diesem Abschnitt werden wir die Prinzipien und Frameworks von Agile, Scrum, Kanban usw. untersuchen. Ein Blog würde auch Agile at Scale behandeln, was erforderlich ist, wenn die Anzahl der Teams zunimmt und agile Frameworks auf Teamebene an die Skalierung angepasst werden müssen. Nach einer Einführung in Design Thinking-Modelle werden Konzepte wie Produktlebenszyklusphasen und Best Practices für Produkt-Roadmapping besprochen.

Planungsbereich

In diesem Abschnitt untersuchen Blogs verschiedene Lebenszyklusansätze, wie Stakeholder identifiziert werden und wie Dokumente zur Projektinitiierung wie die Projektcharta erstellt werden. Anschließend besprechen wir verschiedene Ebenen von Planungsmeetings, einschließlich Sprintplanung und Releaseplanung, um Web3-Produkte effektiv zu entwickeln und zu veröffentlichen. Durch die Verwendung von User Stories, Schätzungs- und Priorisierungstechniken helfen bestimmte Blogs dabei, Anforderungen effektiver zu erfassen. Die Projektplanung ist ein entscheidender Teil, der als Leitfaden für alle nachfolgenden Aktivitäten dient.

Ausführungsdomäne

In diesem Abschnitt werden in Blogs alternative Entwicklungsstrategien, die Arbeit mit agilen Teams und zahlreiche Managementprinzipien in Bezug auf Risiken, Abhängigkeiten, Ressourcen, Zeitplanung und mehr untersucht. Um sicherzustellen, dass alle über den Status und die nächsten Schritte informiert sind, werden wir Metriken und Berichte sowie bewährte Branchenpraktiken überprüfen. Während der Projektausführung spielen Konfliktmanagement, Vertrauensbildung und Beziehungsaufbau eine entscheidende Rolle für den Programmerfolg.

Lieferdomäne

Softwarebereitstellung ist der komplette Prozess der Auslieferung eines Softwareprodukts an Kunden, beginnend mit der Konzeption und über die Entwicklung bis hin zur Veröffentlichung und Bereitstellung. Die Blogs in diesem Abschnitt befassen sich mit der Einbindung von Stakeholdern, verschiedenen Fehlerarten im Projekt- und Programmmanagement, Audits und Compliance-Anforderungen, Beschaffungsgrundlagen und Themen wie dem erfolgreichen Abschluss eines Projekts.

Web3-Startups

Dieser Abschnitt richtet sich ausschließlich an Web3 -Startups und behandelt die Einrichtung einer PMO-Gruppe, die Standardisierung von Prozessen, Projektmanagementpraktiken für Startups usw. Wir werden auch einige Projektmanagementtools untersuchen, die in Web3 und DAOs häufig verwendet werden, um Projekte zu verwalten und mit Teams zusammenzuarbeiten. Außerdem werden einige der Anti-Patterns in Startup-Teams besprochen, die einer effektiven Teambildung entgegenwirken können.

Digitale PM-Ressourcen

Als Projektmanager ist es wichtig, sich kontinuierlich weiterzubilden und über die neuesten Trends und Best Practices in der Branche auf dem Laufenden zu bleiben. Themen sind gute Lektüre zu GenAI oder Web3, Engineering-Praktiken und Projektmanagement. Darüber hinaus werden Projektmanagement-Zertifizierungen besprochen, um Ihr Fachwissen und Ihre Karrierechancen zu verbessern. PM-Interviewfragen, Tools wie Jira und Grundlagen des Community-Managements werden ebenfalls angesprochen. Abschließend wird erläutert, wie Sie Ihre Führungspräsenz oder die Fähigkeit zur effektiven Kommunikation und Führung aufbauen können, die für PMs von entscheidender Bedeutung ist.

Um den größtmöglichen Nutzen für sich selbst und andere zu erzielen, beteiligen Sie sich an den Blogs, indem Sie Kommentare abgeben und sie mit Ihren Kollegen teilen. Bitte fügen Sie Kommentare und Beiträge aus Ihren eigenen praktischen Situationen hinzu, zusammen mit allen zusätzlichen Materialien, von denen Sie denken, dass sie von Nutzen sein könnten. Freuen Sie sich darauf, 100 Tage lang gemeinsam digitales PMing im Program Strategy HQ zu lernen: https://www.programstrategyhq.com/web3pm

Auch bei Product Hunt vorgestellt – Produkt Nr. 1 der Woche in der Kategorie Web3.