5 जनवरी, 2023 से शुरू होने वाले कार्यक्रम रणनीति मुख्यालय में '100 दिन की शिक्षा' अभियान के हिस्से के रूप में, 100 ब्लॉगों की एक श्रृंखला प्रकाशित की जाएगी, हर दिन एक (सप्ताहांत को छोड़कर)। ये 100 ब्लॉग पोस्ट सॉफ्टवेयर विकास परियोजनाओं पर जोर देने के साथ सभी मौलिक परियोजना और कार्यक्रम प्रबंधन अवधारणाओं और कार्यप्रणालियों को कवर करेंगे। यह ब्लॉग आगामी ब्लॉगों का अवलोकन प्रदान करेगा और इस बारे में मार्गदर्शन प्रदान करेगा कि कैसे अधिक प्रभावी ढंग से जुड़ें और अपने सीखने को अधिकतम करें।
सबसे पहले प्रमुख एजाइल फ्रेमवर्क पर चर्चा की जाएगी, उसके बाद नियोजन डोमेन, निष्पादन डोमेन, डिलीवरी डोमेन, स्टार्टअप्स और जेनएआई तथा इनोवेशन प्रोजेक्ट मैनेजमेंट (पीएम) संसाधनों पर चर्चा की जाएगी। ये 100 ब्लॉग प्रोजेक्ट मैनेजमेंट सीखने वालों और उत्साही लोगों को सिद्धांत और व्यावहारिक अंतर्दृष्टि की पूरी समझ प्रदान करेंगे, जहाँ भी आवश्यक हो। बुनियादी बातों पर एक रिफ्रेशर के रूप में और वेब3 स्पेस में प्रवेश करने की इच्छा रखने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए, ये ब्लॉग अनुभवी पेशेवरों के लिए मूल्यवान होंगे।
प्रत्येक ब्लॉग में मूल परिभाषा, विषय पर विस्तार, उपयोग के मामले और अनुप्रयोग, अनुशंसित पठन सामग्री, संदर्भ और संबंधित अवधारणाओं के लिंक सहित एक अवधारणा को विस्तार से कवर किया जाएगा।
परिचय अनुभाग
यहाँ, हम ब्लॉकचेन क्या है? जैसे विषयों को कवर करते हैं और प्रबंधकों के लिए आवश्यक तकनीकी अवधारणाओं की उच्च-स्तरीय समझ प्रदान करने के लिए कुछ बुनियादी बातों को शामिल करते हैं। बिटकॉइन और एथेरियम जैसे प्रमुख ब्लॉकचेन की चर्चा के बाद, कुछ प्रमुख परियोजनाओं जैसे कि डिसेंट्रलैंड, ओपनसी, बैंकलेसडीएओ आदि को कवर किया जाएगा। परिदृश्य और परियोजना प्रबंधन कार्य को बेहतर ढंग से समझने के लिए, उत्पाद प्रबंधक बनाम परियोजना प्रबंधक, स्क्रम मास्टर और एक वेब 3 परियोजना प्रबंधक की मूलभूत जिम्मेदारियों का परिचय प्रस्तुत किया जाएगा।
एजाइल फ्रेमवर्क
आज अधिकांश वेब3 कंपनियाँ इस तेजी से बदलते उद्योग के लिए उत्पादों और सेवाओं को विकसित करने के लिए एजाइल दृष्टिकोण का उपयोग करती हैं। इस खंड में, हम एजाइल, स्क्रम, कानबन, आदि सिद्धांतों और रूपरेखाओं की जांच करेंगे। एक ब्लॉग में एजाइल एट स्केल को भी शामिल किया जाएगा, जो तब आवश्यक होता है जब टीमों की संख्या बढ़ जाती है और टीम स्तर पर एजाइल रूपरेखाओं को स्केल के अनुकूल बनाया जाना चाहिए। डिज़ाइन थिंकिंग मॉडल के परिचय के बाद, उत्पाद जीवन चक्र चरणों और उत्पाद रोड मैपिंग सर्वोत्तम प्रथाओं जैसी अवधारणाओं पर चर्चा की जाएगी।
योजना डोमेन
इस खंड में, ब्लॉग विभिन्न जीवनचक्र दृष्टिकोणों, हितधारकों की पहचान करने के तरीके और परियोजना आरंभिक दस्तावेजों जैसे कि परियोजना चार्टर के निर्माण का पता लगाएंगे। फिर हम वेब3 उत्पादों को प्रभावी ढंग से विकसित करने और जारी करने के लिए स्प्रिंट योजना और रिलीज योजना सहित नियोजन बैठकों के विभिन्न स्तरों पर चर्चा करेंगे। उपयोगकर्ता कहानियों, अनुमान और प्राथमिकता तकनीकों के उपयोग के माध्यम से, कुछ ब्लॉग आवश्यकताओं को अधिक प्रभावी ढंग से कैप्चर करने में सहायता करते हैं। परियोजना नियोजन एक महत्वपूर्ण हिस्सा है जो सभी बाद की गतिविधियों के लिए मार्गदर्शन के रूप में कार्य करता है।
निष्पादन डोमेन
इस खंड में, ब्लॉग वैकल्पिक विकास रणनीतियों, चुस्त टीमों के साथ काम करने के तरीके और जोखिम, निर्भरता, संसाधन, शेड्यूलिंग आदि से संबंधित कई प्रबंधन सिद्धांतों की जांच करेंगे। यह सुनिश्चित करने के लिए कि हर कोई स्थिति और अगले चरणों पर संरेखित है, हम मीट्रिक और रिपोर्टिंग 'उद्योग सर्वोत्तम प्रथाओं की समीक्षा करेंगे। परियोजना निष्पादन के दौरान, संघर्षों का प्रबंधन, विश्वास और संबंध बनाना, सभी कार्यक्रम की सफलता के लिए महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
डिलीवरी डोमेन
सॉफ़्टवेयर डिलीवरी ग्राहकों को सॉफ़्टवेयर उत्पाद वितरित करने की पूरी प्रक्रिया है, जो इसकी अवधारणा से शुरू होती है, और रिलीज़ और परिनियोजन तक विकास के माध्यम से जारी रहती है। इस खंड में ब्लॉग हितधारक जुड़ाव, परियोजना और कार्यक्रम प्रबंधन में विभिन्न विफलता मोड, ऑडिट और अनुपालन आवश्यकताओं, खरीद मूल बातें और किसी परियोजना को सफलतापूर्वक कैसे बंद किया जाए जैसे विषयों से संबंधित होंगे।
वेब3 स्टार्टअप
यह खंड विशेष रूप से वेब3 स्टार्टअप के लिए है, जिसमें बताया गया है कि PMO समूह कैसे स्थापित किया जाए, प्रक्रियाओं को कैसे मानकीकृत किया जाए, स्टार्टअप के लिए परियोजना प्रबंधन अभ्यास आदि। हम कुछ परियोजना प्रबंधन उपकरणों का भी पता लगाएंगे जो परियोजनाओं को प्रबंधित करने और टीमों के साथ सहयोग करने के लिए वेब3 और DAO में व्यापक रूप से उपयोग किए जाते हैं। स्टार्टअप टीमों में कुछ एंटी-पैटर्न पर भी चर्चा की जाएगी जो प्रभावी टीम निर्माण के लिए प्रतिकूल हो सकते हैं।
डिजिटल पीएम संसाधन
एक प्रोजेक्ट मैनेजर के तौर पर, खुद को लगातार शिक्षित करना और उद्योग में नवीनतम रुझानों और सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ अद्यतित रहना महत्वपूर्ण है। विषयों में GenAI या web3, इंजीनियरिंग प्रथाओं और प्रोजेक्ट प्रबंधन पर अच्छी किताबें शामिल हैं। इसके अतिरिक्त, आपकी विशेषज्ञता और कैरियर की संभावनाओं को बढ़ाने के लिए प्रोजेक्ट प्रबंधन प्रमाणपत्रों पर चर्चा की जाती है। पीएम साक्षात्कार प्रश्न, जीरा जैसे उपकरण और सामुदायिक प्रबंधन की मूल बातें भी बताई जाएंगी। अंत में, कार्यकारी उपस्थिति को कैसे बढ़ाया जाए, या प्रभावी ढंग से संवाद करने और नेतृत्व करने की क्षमता, जो पीएम के लिए महत्वपूर्ण है, साझा की जाएगी।
अपने और दूसरों के लिए अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए, टिप्पणी करके और अपने सहकर्मियों के साथ साझा करके ब्लॉग से जुड़ें। कृपया अपनी खुद की व्यावहारिक स्थितियों से टिप्पणियाँ और इनपुट जोड़ें, साथ ही कोई अतिरिक्त सामग्री जो आपको लगता है कि लाभकारी होगी। प्रोग्राम स्ट्रैटेजी मुख्यालय में 100 दिनों के लिए एक साथ डिजिटल पीएमिंग सीखने के लिए तत्पर रहें: https://www.programstrategyhq.com/web3pm
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